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Entretien avec Gayle M. Page, Présidente de FMNE Insurance




Pourquoi les relations humaines restent essentielles à l’avenir de l’assurance

À propos de Gayle M. Page

Gayle M. Page est Présidente de FMNE Insurance et la première femme à occuper cette fonction dans les plus de 130 ans d’histoire de l’entreprise. Elle a construit sa carrière au sein de l’organisation, occupant diverses fonctions de direction avant d’être nommée Présidente en 2024.

Connue pour son leadership résolument humain, Mme Page guide FMNE à travers une période de croissance stratégique et de transformation technologique. En tant que Présidente, elle pilote plusieurs initiatives stratégiques, notamment la migration de FMNE vers Guidewire Cloud, le développement de capacités de gestion des données à l’échelle de l’entreprise et l’expansion de la société vers de nouveaux marchés. Tout au long de ces initiatives, elle a souligné l’importance de préserver la culture, les valeurs et l’engagement de FMNE envers les communautés locales tout en préparant l’organisation aux futurs défis du secteur.

 

 

 

 

 

À propos de FMNE Insurance

Fondée en 1891 par un groupe d’agriculteurs du Nebraska, FMNE Insurance est passée du statut d’assureur mutualiste local à celui de l’une des organisations régionales d’assurance dommages les plus respectées des États-Unis. Aujourd’hui, l’entreprise sert ses assurés dans le Nebraska, le Dakota du Sud et le Dakota du Nord par l’intermédiaire d’un réseau d’agents indépendants.

Dans le cadre d’une structure de holding mutualiste d’assurance, FMNE appartient en dernier ressort intégralement à ses assurés plutôt qu’à des actionnaires. Cette structure permet à l’organisation de se concentrer sur la solidité financière à long terme, le service à la clientèle et une croissance durable. L’entreprise propose des produits d’assurance automobile, agricole, habitation et connexes, tout en maintenant un fort engagement envers les relations locales et l’implication dans la communauté.

 

 

À propos de FMNE Insurance

Fondée en 1891 par un groupe d’agriculteurs du Nebraska, FMNE Insurance est passée du statut d’assureur mutualiste local à celui de l’une des organisations régionales d’assurance dommages les plus respectées des États-Unis. Aujourd’hui, l’entreprise sert ses assurés dans le Nebraska, le Dakota du Sud et le Dakota du Nord par l’intermédiaire d’un réseau d’agents indépendants.

Dans le cadre d’une structure de holding mutualiste d’assurance, FMNE appartient en dernier ressort intégralement à ses assurés plutôt qu’à des actionnaires. Cette structure permet à l’organisation de se concentrer sur la solidité financière à long terme, le service à la clientèle et une croissance durable. L’entreprise propose des produits d’assurance automobile, agricole, habitation et connexes, tout en maintenant un fort engagement envers les relations locales et l’implication dans la communauté.

Résumé 

Gayle M. Page explique comment la transformation numérique, l’analyse des données, les technologies cloud et l’automatisation ont profondément transformé le secteur de l’assurance et aidé FMNE à améliorer son efficacité tout en préservant sa forte culture de service. Elle aborde également les défis liés à la volatilité météorologique, à l’incertitude économique et à l’évolution des attentes des clients, en soulignant l’accent mis par FMNE sur une croissance maîtrisée et une stabilité à long terme. 

En se tournant vers l’avenir, Mme Page estime que l’intelligence artificielle, l’analytique avancée et l’évolution des profils de risque seront les principaux facteurs de transformation dans le secteur. Elle souligne que les investissements de FMNE dans Guidewire Cloud et les capacités de gestion des données renforceront la prise de décision, amélioreront l’expérience des clients et des agents, et soutiendront la croissance sans sacrifier les relations et les valeurs qui définissent l’entreprise. 

Questions de Michał Trochimczuk, Président de Sollers Consulting,
à Gayle M. Page, Présidente de FMNE Insurance

Michał Trochimczuk : Les 25 dernières années : Quelles ont été les évolutions technologiques les plus importantes pour le secteur de l’assurance au cours des 25 dernières années et quelle a été leur importance pour l’activité de FMNE ?

Gayle M. Page : Au cours des 25 dernières années, le secteur de l’assurance a été transformé par le passage de processus manuels basés sur le papier à des plateformes numériques, par l’essor des données et de l’analytique, des technologies cloud et, plus récemment, de l’automatisation et de l’intelligence artificielle.

Pour FMNE, leur impact a été considérable. Historiquement, l’assurance reposait largement sur des processus manuels et une gestion importante de documents papier, avec des activités telles que la souscription, l’émission des polices, la facturation, la gestion des sinistres et les communications avec les agents fortement dépendantes de processus manuels et du savoir institutionnel. La technologie nous a permis de devenir plus efficaces, plus cohérents et plus réactifs.

Pour FMNE, les principales avancées ont été la modernisation de nos systèmes centraux, l’amélioration de la connectivité numérique avec les agents, l’élargissement de notre utilisation des données et de l’analytique, l’adoption des technologies cloud et le renforcement de l’automatisation. Ensemble, ces capacités ont amélioré l’efficacité, renforcé la prise de décision, accru la sécurité et la résilience, et permis à nos collaborateurs de consacrer davantage de temps au service des clients et au développement des relations.

Plus important encore, la technologie a aidé FMNE à préserver ce qui fait sa force : ses relations, sa culture de service et son ancrage local, tout en modernisant son mode de fonctionnement. L’objectif n’a jamais été la technologie pour elle-même, mais de fournir à nos collaborateurs et à nos agents de meilleurs outils pour servir les clients, prendre de meilleures décisions et rester compétitifs sur un marché en évolution.
« Les entreprises qui réussiront seront celles qui sauront se moderniser sans perdre leur identité. »

Michał Trochimczuk : Défis actuels : Le monde est aujourd’hui confronté à de nombreux défis géopolitiques, économiques et environnementaux. Lesquels considérez-vous comme les plus importants du point de vue de FMNE ? Comment les abordez-vous ?

Gayle M. Page : Du point de vue de FMNE, les défis les plus importants sont la volatilité environnementale, les pressions économiques, l’incertitude géopolitique, les dynamiques du marché de la réassurance et le rythme du changement technologique.

Le défi le plus immédiat pour un assureur dommages concerne la volatilité météorologique et le risque de catastrophe. Le secteur de l’assurance dommages fait face à une sinistralité plus complexe et plus imprévisible, notamment en raison des phénomènes météorologiques extrêmes, ce qui exerce une pression sur la souscription, la tarification, la réassurance et l’accessibilité financière à long terme.

Dans le même temps, l’incertitude économique continue d’affecter le coût de la réparation et de la reconstruction des habitations, exploitations agricoles et entreprises en raison de l’inflation, des pénuries de main-d’œuvre, des perturbations des chaînes d’approvisionnement et des fluctuations des taux d’intérêt. Ces pressions ont un impact direct sur le coût des sinistres, la pertinence des tarifs et l’accessibilité pour les clients. Le secteur subit également une pression sur les marges à mesure que la croissance des primes ralentit et que la concurrence augmente, rendant l’efficacité opérationnelle et une souscription rigoureuse encore plus importantes. L’incertitude géopolitique ajoute une couche supplémentaire de complexité en influençant les chaînes d’approvisionnement, les coûts de remplacement, les marchés financiers et la capacité de réassurance. Bien que FMNE opère avec une forte orientation régionale et mutualiste, nous ne sommes pas isolés des grandes tendances économiques et géopolitiques mondiales.

Pour relever ces défis, nous restons concentrés sur une souscription rigoureuse afin de garantir une croissance responsable et une compréhension claire des risques que nous assumons. Nous continuons à renforcer notre programme de réassurance pour protéger les assurés, préserver notre solidité financière et soutenir la stabilité à long terme de l’entreprise. Nous investissons également dans les données, l’analytique et les technologies, notamment Guidewire Cloud et notre entrepôt de données d’entreprise, afin d’améliorer notre compréhension des risques, d’améliorer la prise de décision et d’accroître l’efficacité opérationnelle. Par ailleurs, nous poursuivons notre développement progressif sur de nouveaux marchés offrant une meilleure diversification géographique et des risques, tout en créant des opportunités de croissance rentable. Tout aussi important, nous maintenons une communication ouverte et transparente avec les agents, les clients, les collaborateurs et les régulateurs afin de pouvoir naviguer ensemble dans un contexte de marché en évolution.

En tant qu’organisation mutualiste d’assurance, notre priorité n’est pas de réagir à court terme, mais de prendre des décisions réfléchies qui préservent notre solidité financière, soutiennent nos agents, protègent nos assurés et positionnent FMNE sur le long terme.

Michał Trochimczuk : Les 25 prochaines années : Quels changements auront le plus grand impact sur le secteur de l’assurance à l’avenir ? Quels changements anticipez-vous plus particulièrement pour l’activité de FMNE ?

Gayle M. Page : À l’avenir, je pense que les changements les plus importants dans le secteur de l’assurance proviendront de quatre domaines : l’augmentation des risques climatiques, l’intelligence artificielle et l’analytique, les attentes des clients et l’attraction et la fidélisation des talents.

Les risques météorologiques et de catastrophe continueront de remodeler le marché de l’assurance dommages, obligeant les assureurs à utiliser des outils plus sophistiqués, des modèles prospectifs et des analyses au niveau des biens assurés pour évaluer et gérer les risques. Dans le même temps, l’IA, l’automatisation et l’analytique avancée modifieront la manière dont les assureurs travaillent, en aidant les assureurs à améliorer la souscription, la gestion des sinistres, la tarification, le service client et la prise de décisions opérationnelles.

Les attentes des clients et des agents continueront également d’évoluer. Les consommateurs sont habitués à la rapidité, à la transparence et à la commodité numérique, tout en continuant à valoriser les conseils de confiance et le service fondé sur les relations que peuvent offrir des assureurs comme FMNE et notre réseau d’agents indépendants. En outre, les talents et la culture resteront essentiels. Même si la technologie transformera notre façon de travailler, des qualités telles que le discernement, l’empathie, le leadership et la confiance continueront de distinguer les organisations performantes.

Pour FMNE, ces tendances entraîneront un recours accru à des décisions de souscription, de tarification et de gestion des sinistres fondées sur les données, une expérience numérique plus fluide pour les agents et les clients, une automatisation plus poussée des tâches courantes et des stratégies plus sophistiquées de gestion des catastrophes et de réassurance. Dans le même temps, nous prévoyons de maintenir une forte attention à nos valeurs mutualistes, à nos relations locales et à notre stabilité à long terme.

Les entreprises qui réussiront seront celles qui sauront se moderniser sans perdre leur identité. Pour FMNE, cela signifie utiliser la technologie pour renforcer, et non remplacer, les relations et la culture de service qui sont au cœur de notre réussite.
« L’objectif n’a jamais été la technologie pour elle-même, mais de fournir à nos collaborateurs et à nos agents de meilleurs outils pour servir les clients, prendre de meilleures décisions et rester compétitifs sur un marché en évolution. »

Michał Trochimczuk : FMNE a déjà entamé sa transition vers Guidewire Software Cloud et construit un entrepôt de données d’entreprise. Quelle valeur métier attendez-vous de ces initiatives ? Quelles améliorations concrètes ou quelles nouvelles capacités cette transformation technologique apportera-t-elle aux agents et aux clients de FMNE ?

Gayle M. Page : Guidewire Cloud et notre entrepôt de données d’entreprise constituent des investissements stratégiques majeurs pour FMNE. Il ne s’agit pas simplement de projets technologiques ; ce sont des initiatives de transformation métier conçues pour nous aider à fonctionner plus efficacement, à prendre de meilleures décisions et à mieux servir nos agents et nos clients.

Guidewire Cloud contribuera à moderniser notre modèle opérationnel en réduisant les processus manuels, en améliorant la cohérence des processus opérationnels et en offrant une meilleure visibilité sur les fonctions liées aux polices, à la facturation, à la souscription et aux sinistres. À terme, cela améliorera également notre capacité à lancer plus rapidement de nouveaux produits, des évolutions tarifaires et de nouvelles fonctionnalités sur le marché, ce qui devient de plus en plus important à mesure que nous nous développons dans de nouveaux États et répondons à l’évolution des conditions du marché.

L’entrepôt de données d’entreprise nous permettra de réunir des informations provenant de l’ensemble de l’organisation et de les transformer en données exploitables pour la prise de décision. Cela renforcera la prise de décision concernant la souscription, la rentabilité, la performance des sinistres, les opportunités de croissance, les besoins des clients et les relations avec les agents.

Pour les agents, ces investissements devraient offrir des outils plus intuitifs, un accès plus rapide à l’information, de meilleures capacités transactionnelles et une visibilité accrue sur l’activité des polices et des clients. Cela permettra aux agents de consacrer moins de temps à naviguer dans les systèmes et davantage de temps à conseiller les clients et à développer leur activité.

Pour les clients, nous nous attendons à des améliorations en matière de rapidité, de précision et de commodité, notamment grâce à des expériences plus fluides en matière de polices, de facturation et de gestion des sinistres.

Tout aussi important, ces technologies offriront la flexibilité, l’évolutivité et la résilience nécessaires pour soutenir la croissance future de FMNE, l’expansion de ses capacités de gestion des données et l’évolution des attentes des clients.

En résumé, Guidewire Cloud nous fournit une plateforme opérationnelle moderne, tandis que l’entrepôt de données d’entreprise nous apporte les informations nécessaires pour exploiter cette plateforme de manière efficace. Ensemble, ils aideront FMNE à devenir plus rapide, plus intelligente, plus évolutive et mieux préparée pour l’avenir.

Michał Trochimczuk : Alors que FMNE cherche à accroître sa part de marché, quel rôle la technologie joue-t-elle dans ce développement ? Comment les plateformes numériques, les données et l’analytique peuvent-elles aider FMNE à renforcer sa position concurrentielle et à saisir de nouvelles opportunités ?

Gayle M. Page : La technologie joue un rôle essentiel dans la croissance de FMNE, mais elle ne constitue pas à elle seule la stratégie de croissance. Notre croissance continuera de reposer sur une souscription rigoureuse, des produits compétitifs, une tarification précise, un excellent service et une solide assise financière. La technologie est l’accélerateur qui nous permet de déployer cette stratégie plus efficacement et à grande échelle.

À mesure que FMNE accroît sa part de marché, les plateformes numériques facilitent les affaires avec nos agents en leur offrant des outils de tarification plus efficaces, de meilleurs services et un accès simplifié à l’information. Dans le même temps, les données et l’analytique nous aident à identifier des opportunités de croissance rentable, à mieux comprendre l’évolution des risques et à prendre des décisions plus éclairées en matière de souscription et de tarification. Ces capacités deviennent de plus en plus importantes à mesure que nous pénétrons de nouveaux marchés et évaluons les caractéristiques locales des risques, les tendances météorologiques, la dynamique concurrentielle et les facteurs de rentabilité. La technologie améliore également l’évolutivité en nous permettant d’absorber une hausse des volumes d’activité, de sinistres, de données et de demandes de service sans ajouter de complexité inutile ni dépendre de processus manuels.

Tout aussi important, elle nous aide à offrir la rapidité, la commodité et la transparence que les clients attendent de plus en plus, tout en préservant les relations de confiance qui demeurent au cœur du modèle des agences indépendantes.

Pour FMNE, l’avantage concurrentiel ne repose pas uniquement sur la technologie, mais sur la capacité à l’associer à une culture d’entreprise fondée sur la proximité et les relations humaines. De nombreuses entreprises peuvent investir dans des systèmes, mais ce qui nous distingue est la façon dont nous utilisons ces capacités pour servir les clients, soutenir les agents et préserver la solidité financière ainsi que l’ancrage local qui caractérisent FMNE. Dans ce sens, la technologie nous aide à tenir notre engagement : Always alongside you.®

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Michał Trochimczuk
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