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CEO Voices – Entretien avec Nick Moore, CEO du groupe Argenta

Avr 28, 2026 CEO Voices




L’équilibre entre la technologie et le jugement d’expert dans l’assurance moderne

À propos de Nick Moore

Nick Moore est Président Directeur Général (Chief Executive Officer) du groupe Argenta. Il a pris ses fonctions le 1er janvier 2023, après avoir rejoint le Conseil d’Administration en juillet 2022. Il dispose de 25 années d’expérience dans le secteur de l’assurance, dont plus de vingt ans sur le marché de Lloyd’s. Sa carrière s’est développée autour de fonctions actuarielles, d’autres liées au capital ainsi que de postes de direction, tant au sein du marché que de ses institutions.

Il a rejoint en 2009 l’agence de gestion d’Argenta, Argenta Syndicate Management Ltd (ASML), en tant qu’Actuaire en chef, après avoir exercé au sein de la Corporation of Lloyd’s, où il a occupé des fonctions dans les domaines du marketing, des réserves et du capital. Il a débuté sa carrière chez Swiss Re en tant qu’analyste actuariel. Nommé au Conseil d’Administration d’ASML en juillet 2012, il a également assumé, à compter du 1er janvier 2023, la fonction de Directeur Général d’ASML, parallèlement à son rôle de PDG du groupe.

Nick Moore est titulaire d’un diplôme de master avec mention (First-Class) en génie mécanique de l’Université de Nottingham. En janvier 2026, il a été nommé au Conseil d’Administration de la Lloyd’s Market Association.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

À propos du groupe Argenta

Le groupe Argenta est un acteur spécialisé de l’underwriting et les services d’assurance opérant sur le marché de Lloyd’s, et une filiale détenue à 100 % par Hannover Re. Par l’intermédiaire d’Argenta Syndicate Management Ltd (ASML), le groupe gère le syndicat Lloyd’s 2121 ainsi que le SPA 6134, souscrivant un portefeuille diversifié de risques d’assurance et de réassurance. Celui‑ci comprend notamment les assurances de biens (directes et traités), l’énergie et les risques maritimes, la responsabilité civile (y compris les lignes financières), ainsi que des risques spécialisés tels que le cyber risque, la construction et l’ingénierie, les risques politiques, l’énergie, les services publics et les énergies durables, ainsi que le terrorisme et la violence politique.

Le groupe offre également aux investisseurs privés et institutionnels un accès sur mesure au marché de Lloyd’s via Argenta Private Capital Ltd (APCL), en combinant une connaissance approfondie du marché avec une expertise d’investissement à long terme. En outre, Argenta propose des solutions d’assurance spécialisées pour le marché de détail en Australie par l’intermédiaire de sa société de services agréée par Lloyd’s, MHIA.

 

 

À propos du groupe Argenta

Le groupe Argenta est un acteur spécialisé de l’underwriting et les services d’assurance opérant sur le marché de Lloyd’s, et une filiale détenue à 100 % par Hannover Re. Par l’intermédiaire d’Argenta Syndicate Management Ltd (ASML), le groupe gère le syndicat Lloyd’s 2121 ainsi que le SPA 6134, souscrivant un portefeuille diversifié de risques d’assurance et de réassurance. Celui‑ci comprend notamment les assurances de biens (directes et traités), l’énergie et les risques maritimes, la responsabilité civile (y compris les lignes financières), ainsi que des risques spécialisés tels que le cyber risque, la construction et l’ingénierie, les risques politiques, l’énergie, les services publics et les énergies durables, ainsi que le terrorisme et la violence politique.

Le groupe offre également aux investisseurs privés et institutionnels un accès sur mesure au marché de Lloyd’s via Argenta Private Capital Ltd (APCL), en combinant une connaissance approfondie du marché avec une expertise d’investissement à long terme. En outre, Argenta propose des solutions d’assurance spécialisées pour le marché de détail en Australie par l’intermédiaire de sa société de services agréée par Lloyd’s, MHIA.

Synthèse

Au cours des 25 dernières années, l’évolution d’Argenta Holdings a été façonnée par les avancées dans les domaines de la donnée et de l’analytique, améliorant à la fois l’évaluation des risques et la rapidité du traitement des sinistres. Comme le souligne Nick Moore, l’intelligence artificielle devient un levier clé d’efficacité et d’amélioration de la prise de décision, tout en soutenant - et non en remplaçant - l’expertise humaine.

 

Parallèlement, Argenta répond à l’augmentation de l’incertitude mondiale en se concentrant sur la résilience, la pertinence de ses offres et des capacités solides en matière de gestion des sinistres. Grâce à des investissements dans des plateformes d’underwriting modernes et dans le développement des compétences numériques, l’entreprise se prépare à un avenir davantage fondé sur les données, plus efficace et plus connecté au sein du marché de Lloyd’s of London.

Questions de Michał Trochimczuk, Président de Sollers Consulting,
à Nick Moore, CEO du groupe Argenta

Michał Trochimczuk : Les 25 dernières années - quelles ont été les évolutions technologiques les plus importantes pour le secteur de l’assurance et quelle a été leur importance pour Argenta ?

Nick Moore : Au cours des 25 dernières années, le rythme du changement technologique a été remarquable. Il a transformé non seulement les types de risques que nous assurons, mais aussi la manière dont nous les comprenons, les évaluons et y répondons.

L’un des changements majeurs a été notre capacité à collecter des données et à les exploiter de manière utile. La technologie a révolutionné l’analyse des données, nous permettant d’évaluer les risques beaucoup plus rapidement et avec une précision nettement supérieure qu’auparavant. Cela a également apporté une réelle valeur à nos partenaires et à nos clients, notamment grâce à des règlements de sinistres plus rapides et plus fluides - ce qui touche au cœur même de la mission de l’assurance.

À l’avenir, je suis convaincu que l’intelligence artificielle constituera l’évolution la plus déterminante pour notre industrie, comme pour Argenta. Nous utilisons déjà l’IA dans différents domaines, allant de la synthèse de documents à destination du conseil d’administration jusqu’au soutien de nos modèles de tarification et à l’accélération de la sélection des risques. Pour nous, l’IA est aujourd’hui un outil d’amélioration de l’efficacité, et non un substitut au jugement humain. Elle permet à nos équipes de concentrer leur temps et leur énergie là où la valeur ajoutée est maximale, en les libérant des tâches à faible valeur, afin qu’elles puissent se consacrer à des activités complexes et stimulantes, où l’expérience et le discernement sont essentiels. L’expertise et le savoir‑faire de nos collaborateurs restent au cœur de tout ce que nous entreprenons.

«  L’IA permet à nos équipes de se concentrer sur des activités complexes et stimulantes, où l’expérience et le discernement font réellement la différence, en les libérant des tâches à plus faible valeur ajoutée.  »

Michał Trochimczuk : Défis actuels - parmi les pressions géopolitiques, économiques et environnementales, lesquelles sont aujourd’hui les plus déterminantes pour Argenta et comment y répondez‑vous ?

Nick Moore : Nous évoluons dans un contexte de volatilité mondiale accrue, marqué par une intensification des tensions géopolitiques, des perturbations des marchés et des risques physiques, numériques et économiques de plus en plus complexes. Ces pressions sont renforcées par les turbulences économiques, une inflation persistante, la volatilité des taux d’intérêt et les disruptions continues des chaînes d’approvisionnement - autant de facteurs qui influent directement sur les schémas de sinistres, les coûts d’indemnisation et les rendements financiers. Le changement climatique demeure un défi structurel de long terme, entraînant des phénomènes météorologiques plus extrêmes, une concentration accrue des actifs dans des zones vulnérables et une évolution du risque qui dépasse les modèles historiques. Le point commun à l’ensemble de ces phénomènes est l’incertitude. L’expérience passée ne suffit plus.

Notre approche consiste à nous adapter aux côtés de nos clients et partenaires : à les aider à renforcer leur résilience, à les accompagner pendant les périodes d’instabilité et à veiller à proposer des produits à la fois pertinents aujourd’hui et robustes pour l’avenir. Parallèlement, nous accordons une grande importance à l’excellence dans la gestion des sinistres et à la clarté des couvertures, car garantir de la certitude au moment du sinistre est une composante fondamentale de la valeur que l’assurance apporte dans un monde de plus en plus incertain.

Michał Trochimczuk : Les 25 années à venir - quelles évolutions auront, selon vous, l’impact le plus fort sur le secteur de l’assurance et sur Argenta en particulier ?

Nick Moore : À l’avenir, l’IA fera simplement partie du quotidien professionnel, au même titre que le courrier électronique aujourd’hui. La prochaine génération de collaborateurs aura grandi avec cette technologie et la distinction entre « tâches avec IA » et « tâches sans IA » s’estompera progressivement.

Pour Argenta, cela se traduira par la capacité de travailler plus rapidement avec un éventail plus large de jeux de données riches, permettant de développer des solutions d’assurance plus précises, plus personnalisées et plus dynamiques. L’IA générera indéniablement des gains d’efficacité significatifs, mais elle nous aidera aussi à mieux comprendre où l’expertise humaine est la plus nécessaire. C’est la combinaison d’une automatisation intelligente et d’un jugement humain réfléchi qui crée la véritable valeur.

Il sera également essentiel de veiller à ce que nos collaborateurs soient à l’aise avec le numérique et confiants dans l’utilisation de ces outils. Préparer les équipes - en développant les compétences adéquates, l’état d’esprit approprié et une relation sereine avec la technologie - sera tout aussi important que la technologie elle‑même. Leur expertise est déterminante pour identifier les usages pertinents de l’IA et garantir que les solutions mises en œuvre répondent aux besoins de l’organisation, des clients et des autres parties prenantes.

L’IA influencera de plus en plus la distribution et l’administration des assurances. À terme, une automatisation plus intelligente, une meilleure exploitation des données et des systèmes plus interconnectés simplifieront la souscription, la gestion et le renouvellement des contrats, en réduisant les frictions tout au long de la chaîne de valeur. Cela pourra faciliter les interactions entre assureurs, courtiers et clients, améliorer la rapidité et la précision, et réduire les coûts opérationnels. Ensemble, ces évolutions ouvrent la voie à une meilleure proposition de valeur pour les clients et les autres parties prenantes, tout en soutenant un marché de l’assurance plus efficace et plus réactif.

« Garantir de la certitude au moment du sinistre est fondamental pour la valeur que l’assurance apporte dans un monde de plus en plus incertain. »

Michał Trochimczuk : La transformation d’Argenta et le Send Underwriting Workbench - quels ont été les effets de son déploiement et quels conseils donneriez‑vous à vos pairs envisageant une démarche similaire ?

Nick Moore : L’introduction du Send Underwriting Workbench a constitué une véritable étape de transformation pour Argenta. Cette plateforme rassemble l’ensemble des équipes au sein d’un environnement unique et intuitif, dans lequel données, documents et décisions coexistent. Bien que nous soyons encore en phase de déploiement, nous constatons déjà des améliorations notables en matière de rapidité, de clarté et de cohérence du processus de souscription. À mesure que l’adoption progresse, ces bénéfices continueront de s’amplifier. Pour les courtiers et les clients, l’impact deviendra de plus en plus tangible : des réponses plus rapides, une meilleure lisibilité et une expérience plus fluide sur l’ensemble des lignes de métier, à mesure que la plateforme gagne en maturité.

Mon conseil serait de choisir une technologie qui reflète réellement la façon dont les underwriters travaillent. Il est essentiel de les impliquer dès le départ, de les placer au cœur du processus décisionnel et de les montrer comme sponsors du programme. Il convient également de bâtir des partenariats solides au sein de l’organisation et avec le fournisseur, de rester proche des utilisateurs finaux et de concevoir les solutions dans une perspective de long terme. Lorsque ces conditions sont réunies, les gains en efficacité, en collaboration et en confiance apparaissent naturellement.

Michał Trochimczuk : Comment le déploiement de Send s’inscrit‑il dans les priorités stratégiques globales d’Argenta et que signifie‑t‑il pour le marché de Lloyd’s et les Managing Agencies agréées ?

Nick Moore : La plateforme Send constitue un pilier central de notre stratégie visant à construire une organisation de souscription moderne et fondée sur les données. Le fait que tous les produits et toutes les équipes travaillent sur un même poste de travail nous offre désormais une base solide pour une meilleure gestion de portefeuille, une résilience opérationnelle accrue et une croissance évolutive et durable.

Cette solution s’inscrit également parfaitement dans la trajectoire du marché de Lloyd’s, orientée vers un écosystème plus numérique, plus connecté, plus efficace et plus structuré. Nous sommes ainsi bien positionnés pour intégrer, à mesure que l’écosystème évolue, des capacités de tarification, d’enrichissement des données, de contrôles de sanctions et de nouvelles fonctionnalités de placement.

Pour les Managing Agencies, cela se traduit par une connectivité renforcée, des flux de données plus propres et des prises de décision plus rapides et mieux fondées. Cela renforce les partenariats et crée de nouvelles opportunités. In fine, cette dynamique contribue à positionner Argenta - et le marché dans son ensemble - vers un avenir plus innovant, plus agile et fondamentalement plus compétitif.

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