Home » Insights » Wdrożenie platformy reasekuracyjnej Duck Creek: od wieloletniego impasu do skalowalnego rozwiązania

Wdrożenie platformy reasekuracyjnej Duck Creek: od wieloletniego impasu do skalowalnego rozwiązania

Sollers wspólnie z klientem wdrożył długo oczekiwane rozwiązanie reasekuracyjne oparte na Duck Creek Reinsurance. Projekt zakończył się sukcesem po kilku wcześniejszych, niezależnych próbach, które przez niemal 5 lat nie doprowadziły do uruchomienia rozwiązania.

Projekt obejmował złożone portfele w UE i Wielkiej Brytanii oraz wymagał uporządkowania zakresu, danych i sposobu realizacji przy wysokich oczekiwaniach i dużej uwadze interesariuszy. Współpraca pozwoliła na uruchomienie stabilnej i skalowalnej platformy reasekuracyjnej, a Sollers dodatkowo umocnił swoją pozycję jako zaufany i długoterminowy partner wdrożeniowy.

Profil klienta: wyspecjalizowany ubezpieczyciel budujący model współdzielenia ryzyka w oparciu o dane

Klient to nowoczesna platforma ubezpieczeń specjalistycznych, która wykorzystuje technologię i dane do wspierania underwritingu oraz podziału ryzyka. Jest obecna na wielu rynkach, łączy głęboką wiedzę ubezpieczeniową z nowoczesnym, skalowalnym ekosystemem technologicznym wspierającym złożone operacje ubezpieczeniowe i reasekuracyjne.

Wyzwanie: ponowne uruchomienie wstrzymanego wdrożenia Duck Creek Reinsurance

Zanim Sollers dołączył do projektu, klient z powodzeniem przeniósł portfel amerykański do Duck Creek jednak mimo kilku prób nie udało się zakończyć wdrożeń dla UE i Wielkiej Brytanii. To niepowodzenie pozostawiło po sobie dług technologiczny, rozproszoną wiedzę i głęboki sceptycyzm co do faktu, czy realizacja projektu jest jeszcze w ogóle możliwa.

Wśród kluczowych wyzwań znalazły się:

  • wcześniejsze nieudane próby wdrożenia i niski poziom zaufania do projektu,
  • złożony zakres reasekuracji obejmujący wiele portfeli,
  • stale rozszerzający się zakres wymagań w trakcie realizacji,
  • import dużych wolumenów danych z systemów zewnętrznych, niezgodnych ze standardami Duck Creek,
  • konieczność przejścia na nowszą wersję platformy w trakcie projektu ze względu na kwestie wydajnościowe i ograniczenia wsparcia producenta.
Data Services
Turning complex insurance data into real business value
Reasekuracja
Modernizuj operacje reasekuracyjne dzięki lepszym systemom, czystszym danym i bardziej świadomym decyzjom

Rozwiązanie: uporządkowanie zakresu, danych i realizacji wdrożenia Duck Creek Reinsurance

Sollers przywrócił stabilność realizacji, wprowadzając jasną strukturę, transparentność i pragmatyczne podejście inżynieryjne dostosowane do sytuacji klienta.

Odtworzenie wiedzy: uporządkowanie procesów i dokumentacji

Odtworzyliśmy procesy reasekuracyjne, łącząc rozproszoną dokumentację, materiały z wcześniejszych etapów projektu, arkusze kalkulacyjne oraz wiedzę interesariuszy. Pozwoliło to nam uzyskać rzeczywisty obraz działania procesów biznesowych, a nie tylko ich formalnie udokumentowanej wersji.

Odzyskanie kontroli: aktywne zarządzanie rosnącym zakresem

W miarę pojawiania się nowych wymagań – w tym podziału jednego portfela na dwa, co zwiększyło nakład pracy o około 50% – Sollers skoncentrował się na aktywnym zarządzaniu zakresem zamiast sztywnego trzymania się pierwotnych ustaleń. Jasne priorytety, analiza wpływu zmian i przejrzyste podejście do kwestii wymagających kompromisu pozwoliły utrzymać projekt na właściwym torze.

Usprawnienie przepływu danych: stabilizacja i przebudowa procesu importu

Dane trafiały do systemu w postaci bardzo dużych plików CSV – często przekraczających 1 GB i zawierających miliony rekordów niezgodnych ze standardami Duck Creek. Zamiast opierać się na kolejnych ręcznych poprawkach, Sollers przeprojektował przepływ danych i wprowadził solidną walidację przed importem z wykorzystaniem m.in. Excela, Power BI i Alteryx. Ograniczyło to liczbę błędów na dalszych etapach i przyspieszyło wymianę informacji z zespołami odpowiedzialnymi za dane.

Wzmocnienie fundamentów: przejście na nowszą wersję platformy i większa odporność techniczna

W trakcie projektu podjęto decyzję o aktualizacji Duck Creek, aby rozwiązać problemy wydajnościowe i zapewnić dalsze wsparcie producenta. Sollers przeprowadził aktualizację w sposób chroniący już wykonane prace i pozwalający utrzymać tempo realizacji.

Przygotowanie procesów na dalszy rozwój: stabilizacja częściowej automatyzacji

Projekt obejmował również podatne na błędy, częściowo zautomatyzowane procesy oparte na arkuszach kalkulacyjnych. Sollers stopniowo je stabilizował i usprawniał, tworząc podstawę do dalszej automatyzacji i skalowania.

Dlaczego to zadziałało: pragmatyczne podejście, transparentne zarządzanie i odpowiedzialność za projekt

Zamiast narzucać z góry określony model realizacji złożonego programu, Sollers dostosował podejście do rzeczywistych uwarunkowań: wcześniejszych nieudanych prób, zmieniającego się zakresu, niedoskonałych danych i presji czasu. Jasne priorytety, dyscyplina inżynieryjna i odpowiedzialność za cały proces pozwoliły systematycznie posuwać projekt naprzód i odbudować zaufanie interesariuszy.

Rezultaty: go-live w UE i Wielkiej Brytanii, lepsza wydajność, skalowalne operacje

  • Skuteczne wdrożenie Duck Creek Reinsurance dla portfeli w UE i Wielkiej Brytanii
  • Ustabilizowanie zakresu i realizacja projektu po latach wcześniejszych nieudanych prób
  • Poprawa jakości danych dzięki przebudowie procesu importu i walidacji
  • Zwiększenie wydajności platformy dzięki aktualizacji wersji w trakcie projektu
  • Umocnienie roli Sollers jako kluczowego i zaufanego partnera w realizacji procesów reasekuracyjnych klienta

Kolejne kroki: skalowanie automatyzacji po uporządkowaniu środowiska danych

Projekt, który rozpoczął się jako próba przywrócenia kontroli nad trudnym wdrożeniem, przekształcił się w efektywną współpracę, zapewniającą stabilność, przejrzystość i jasny plan dalszego rozwoju skalowalnego rozwiązania reasekuracyjnego klasy enterprise. Mając już solidne fundamenty, klient będzie gotowy do podjęcia kolejnego kroku, gdy tylko jego środowisko danych osiągnie odpowiednią dojrzałość.

Autor artykułu


 

   Marcin Jaremko - Reinsurance Competence Project Manager

Technology & Market Insights

CEO Voices Wywiad z Gayle M. Page, Prezes FMNE Insurance
CEO Voices CEO Voices – wywiad z Michaelem Knaupem, prezesem zarządu DEVK
Björn Dalemo
CEO Voices CEO Voices – wywiad z Björnem Dalemo Prezesem i Dyrektorem Generalnym (CEO) Länsförsäkringar AB
Ekspertyza Sollers Dużo danych, mało wniosków: paradoks personalizacji w bancassurance
Historie Klientów Dostarczanie skalowalnej platformy Guidewire z perspektywy DevOps