Branchenkompetenz
Dieser Bereich bündelt Kompetenzen rund um die zentralen Geschäftsbereiche der Versicherungsbranche. Er unterstützt Versicherer dabei, bessere Produkte zu entwickeln, den Vertrieb zu optimieren, Prozesse effizienter zu gestalten und schneller auf Markt- und Kundenanforderungen zu reagieren.
Technologische Exzellenz
Dieser Bereich unterstützt Delivery und Transformation im großen Maßstab. Er umfasst Technologie-, Engineering- und Plattformkompetenzen, die Versicherern helfen, Systeme zu modernisieren, Effizienz zu steigern, Risiken zu reduzieren und verlässlich zu liefern.
Setzen Sie Veränderungen an Kernsystemen mit Guidewire, Salesforce, Architekturdesign und Modernisierungsunterstützung erfolgreich um.
Steigern Sie die Effizienz durch Workflow-Automatisierungen, Entscheidungsplattformen und KI-gestützte Prozessoptimierung.
Stärken Sie die Softwarequalität durch QA-Assessments, Testautomatisierung und End-to-End-Testunterstützung.
Beschleunigen Sie die Umsetzung durch CI/CD, Environment Management und verbesserte Observability.
Modernisieren Sie Plattformen durch Cloud-Migration, cloud-native Entwicklung und Kostenoptimierung.
Nutzen Sie KI für Dokumentenverarbeitung, Serviceautomatisierung und Entscheidungsunterstützung.
Setzen Sie Veränderungen an Kernsystemen mit Guidewire, Salesforce, Architekturdesign und Modernisierungsunterstützung erfolgreich um.
Steigern Sie die Effizienz durch Workflow-Automatisierungen, Entscheidungsplattformen und KI-gestützte Prozessoptimierung.
Stärken Sie die Softwarequalität durch QA-Assessments, Testautomatisierung und End-to-End-Testunterstützung.
Beschleunigen Sie die Umsetzung durch CI/CD, Environment Management und verbesserte Observability.
Modernisieren Sie Plattformen durch Cloud-Migration, cloud-native Entwicklung und Kostenoptimierung.
Nutzen Sie KI für Dokumentenverarbeitung, Serviceautomatisierung und Entscheidungsunterstützung.
Weitere Services
Kompetenzen und Lösungen, die Banken, Finanzinstitute und das Wachstum von Bancassurance über klassische Versicherungsservices hinaus unterstützen.
Wie wir die Business Transformation unterstützen
Auf Basis zahlreicher großer Implementierungsprojekte und Programme haben wir das Sollers Delivery Model entwickelt — unsere bewährte Methodik für erfolgreiche Transformationen. Wir begleiten unsere Kunden während des gesamten Transformationsprozesses – angefangen beim Target Operating Model als Transformationsplan für den Übergang vom Ist-Zustand zum Soll-Zustand, bis hin zu Umsetzungsprojekten und Wartungsdienstleistungen.
Wir bieten unseren Kunden einen konzeptionellen und operativen Rahmen für unternehmensweite Implementierungsprojekte. Er hilft, die Komplexität der digitalen Transformation besser zu steuern, Effizienz zu steigern und konkrete geschäftliche Optimierung zu erreichen.
